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DuMont übernimmt 36,5 Prozent an censhare: Durchstarten oder externe Bremse

censhare gehört zur absoluten Spitze der Publishing-Systeme. Mir gefällt vor allem die konsequente Multi-Channel-Denke der Publishing-Pioniere. Da arbeiten echte Cracks, richtige Visionäre. Seit vielen Jahren kenne ich etliche Leute aus dem Team.
Jetzt beteiligt sich die DuMont Mediengruppe mit 36,5 Prozent an censhare.

Tanker-Kapitän betritt agile Kommandobrücke

Ich bin gespannt, welche Auswirkungen diese Beteiligung aufs Produkt hat. Kann die Agilität beibehalten werden, wenn jetzt plötzlich ein Kapitän eines Tankers mit auf die Kommandobrücke steigt? Und wie reagieren Mitbewerber der DuMont Mediengruppe? Will man ein System, wo die Konkurrenz beteiligt ist? In dem Fall hier natürlich eine andere Sache als bei Burdas Thunder. Denn Thunder wird als OpenSource-Drupal-Distribution vertrieben. Ich will und kann diese Beteiligung nicht werten. Es ist jedenfalls ein Experiment mit offenem Ausgang: Durchstarten oder externe Bremse.

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meh.

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Haeme Ulrich

Ich bin Business Leadership Coach und konzentriere mich auf Verlage und Agenturen. Ich habe Hunderte von Verlagen und Agenturen weltweit betreut und ihnen geholfen, ihre Prozesse zu optimieren und eine blühende Kultur zu etablieren. Ich bin ein versierter Redner, spreche auf Bühnen mit mehr als 5000 Zuhörern sowie vor Hochschul- und Fachpublikum. Mein Stil ist authentisch, ehrlich und direkt, wobei dein Erfolg immer im Vordergrund steht. Ich lege mehr Wert darauf, meinen Kunden beim Aufbau langfristiger, nachhaltiger Geschäfte zu helfen, als nur auf kurzfristige Gewinne zu achten.

haeme@morntag.com