“The longer it takes to develop, the less likely it is to launch” (je länger die Entwicklung dauert, umso kleiner die Chance, dass es je veröffentlicht wird) hat Jason Fried, CEO von Basecamp, mal gesagt. Wie recht er hat. Digitale Produkte lassen sich nur agil entwickeln. Das heisst, der Lebenszyklus eines Produkts wird in Sprints aufgeteilt. Für den ersten Sprint (die erste Veröffentlichung) wird definiert, was minimal sein muss, um das Produkt veröffentlichen zu können. Dabei ist bereits klar, was im nächsten Sprint geliefert wird und was im Sprint danach kommen könnte. Sprints haben den Vorteil, das grosse “Problem” (fertiges Produkt) in mehrere kleine Probleme (Sprints) zu unterteilen. Hürden, die genommen werden können.
Inhalte/Funktionen künftiger Sprints werden dynamisch angepasst. So kann auf ständig sich ändernde Marktbedürfnisse eingegangen werden. Ohne die Gefahr zu laufen, einen Moloch zu entwickeln, der bis zur definitiven Veröffentlichung gar nicht mehr zum Zielmarkt passt.
Über mich
Ich bin Business Leadership Coach und konzentriere mich auf Verlage und Agenturen. Ich habe Hunderte von Verlagen und Agenturen weltweit betreut und ihnen geholfen, ihre Prozesse zu optimieren und eine blühende Kultur zu etablieren. Ich bin ein versierter Redner, spreche auf Bühnen mit mehr als 5000 Zuhörern sowie vor Hochschul- und Fachpublikum. Mein Stil ist authentisch, ehrlich und direkt, wobei dein Erfolg immer im Vordergrund steht. Ich lege mehr Wert darauf, meinen Kunden beim Aufbau langfristiger, nachhaltiger Geschäfte zu helfen, als nur auf kurzfristige Gewinne zu achten.