Ein Prinzip von Kanban heisst: “Fördere Führung auf allen Ebenen der Organisation”. Das ist sinnvoll, doch für verantwortungsbewusste Menschen mit Führungsaufgaben nicht immer einfach. War Verantwortung und Kontrolle vor Kanban fast ausschliesslich bei ihnen, heisst es jetzt loslassen. Das Bedürfnis nach Kontrolle schwindet nicht einfach. Zuerst muss Vertrauen aufgebaut werden, bevor richtig losgelassen werden kann.
Kanbanboard schafft Transparenz
Ein sauber geführtes Kanbanboard schafft Transparenz: “Kanban macht Arbeit sichtbar”. Das Board ist somit eine wunderbare Unterstützung für Menschen, die loslassen lernen müssen (war es für mich auch!). Das Kontrollbedürfnis wird durch Transparenz aufgelöst, alles ist auf dem Board sichtbar. Läuft was nicht, fliegt es spätestens beim nächsten Daily Stand-up Meeting auf. So macht Loslassen Spass und schafft Raum für Sinnvolleres, als Menschen zu kontrollieren, welche eigentlich selbständig wären.
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