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Zu Tode befördert

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Der fitteste Programmierer verantwortet fortan das Entwicklungsteam, während der Verkäufer mit dem höchsten Umsatz mit der Leitung der gesamten Niederlassung beauftragt wurde. Kann funktionieren. Ist aber auch ein klassischer Management-Fehler und bewirkt genau das Gegenteil von dem, was beabsichtig war.

Es wollen alle nach oben

Das hierarchische Denken in unserer Region ist furchtbar. Alle wollen nach oben, denn oben ist besser. Und leider ist es auch häufig besser: Aus Sicht von Freiheit und Entschädigung. Und so wird die nächste Stufe der Hierarchie fälschlicherweise gleichgesetzt mit Wertschätzung.
Das führt dazu, dass die besten Leute befördert werden, wie in unserer Geschichte der Programmierer und der Verkäufer. Nicht beachtet wird dabei, dass Beförderung in der Regel auch komplett andere Aufgaben heisst. Und genau hier liegt der Hund begraben: Wer sagt, dass der fitteste Programmierer der beste Teamleiter ist? Dass ihn Personen ebenso stark faszinieren wie spitze Klammern? Denn genau wegen seiner Liebe zu den spitzen Klammern hat er sich ja fürs Programmieren entschieden.

Verlierer auf der ganzen Front

Und jetzt verlieren alle. Der beste Programmierer tut nicht mehr, was er am besten kann. Seine Programmier-Kompetenz und Effizienz hinterlassen schmerzliche Lücken. Dafür hat er jetzt einen Job, der ihn im Herzen nicht befriedigt. Auch das wird negative Folgen haben.
Wir kommen nicht darum herum, unser wirtschaftliches Wertesystem zu justieren. Oben ist nicht besser, oben ist anders.
Spontan fallen mir zwei Kunden ein, welche die Hierarchien komplett abgeschafft haben. Beide haben die digitale Transformation im Griff und beschäftigen die richtigen Leute mit der richtigen Aufgabe.

Über mich

  • Haeme Ulrich

    Ich bin Business Leadership Coach und konzentriere mich auf Verlage und Agenturen. Ich habe Hunderte von Verlagen und Agenturen weltweit betreut und ihnen geholfen, ihre Prozesse zu optimieren und eine blühende Kultur zu etablieren. Ich bin ein versierter Redner, spreche auf Bühnen mit mehr als 5000 Zuhörern sowie vor Hochschul- und Fachpublikum. Mein Stil ist authentisch, ehrlich und direkt, wobei dein Erfolg immer im Vordergrund steht. Ich lege mehr Wert darauf, meinen Kunden beim Aufbau langfristiger, nachhaltiger Geschäfte zu helfen, als nur auf kurzfristige Gewinne zu achten.

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Diskussion

4 Antworten

  1. Wir haben diese Situation bei uns wie folgt gelöst. Es gibt zwei Karrieepfade, einen fachlich- und einen führungsorientierten. Beide werden gleich honoriert. Das kann also sein, dass der Experte mehr Geld verdient als sein Vorgesetzter.

  2. Sehr markant formulierter Titel der mich zum artikel brachte 🙂 na in diesem Sinne .. frohe Weihnachten Hr Haeme 🙂 PS: interessanter Beitrag übrigens! LG Renate aknehilfe.net

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